A crise do COVID-19 trouxe, além de mudanças econômicas e sociais, um novo olhar para a forma tradicional de trabalho muito executada, hoje, no Brasil. Com o isolamento social, grandes e médias empresas se viram obrigadas a buscar estratégias para manter seus times unidos, ainda que não estivessem mais no mesmo ambiente.
As reuniões semanais passaram a ser todos os dias e a ter papel fundamental na contenção dos danos pelos quais as empresas passam neste momento, com análises de KPIs, OKRs e checagem de metas constantes.
A busca por novos produtos e serviços nunca foi tão necessária, além da aproximação com o cliente, que precisa receber de forma correta e clara a situação pela qual a empresa está passando e como ele pode ajudá-la. Veja, quando falo clientes, estou falando de todos, em especial dos clientes internos, os colaboradores!
Este é o momento para estar mais próximo das equipes e evitar que o home office afete de forma direta ou indireta a produtividade, e mais, que os gestores possam entender a importância de serem transparentes com seus times sobre os possíveis cenários existentes e criarem juntos ferramentas para combatê-los ou alcançá-los.
Acredito que, após a crise, diferenciaremos as empresas que realmente prestaram atenção à gestão de pessoas e às oportunidades de desenvolvimento em meio à adversidade, buscando otimização de tempo e espaço, ou seja, mais abertas com seus colaboradores e com um novo modelo de gestão, para o qual intermináveis reuniões no escritório serão substituídas por reuniões objetivas via internet, e até mesmo empresas que ocupam vários andares em prédios comerciais terão apenas algumas salas, pois seus colaboradores serão conscientes, produtivos e motivados mesmo que a distância.
Tal metodologia, focada na eficiência da auto gestão, já é bastante conhecida e aplicada em outros países e talvez seja um dos poucos pontos positivos que a pandemia trará para as empresas e para a economia brasileira em geral. No entanto, tenha em mente que a real mudança ocorrerá a partir do posicionamento que você tomará AGORA frente ao seu time e ao futuro do seu negócio.
Como estará sua equipe amanhã?
