O planejamento permeia por todos setores de um negócio, tais como comercial, marketing e administrativo, porém, o ato de planejar o setor de Recursos Humanos ainda não se faz tão real em grande parte das empresas. O RH é, em muitas ocasiões, tratado com muita burocracia e pouca eficiência, trazendo até um desprestígio frente ao orçamento que lhe é destinado. ⠀
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A consequência é a dificuldade em ter um setor que impulsiona a empresa frente a metas e objetivos, e a negligência no pensamento que investir em pessoas é o mais importante investimento que qualquer empresa faz por si mesma. ⠀
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Um RH reconhecido e autônomo faz contratações mais corretas e pode diminuir consideravelmente a taxa de turnover nas empresas, trabalhando e desenvolvendo colaboradores em prol de uma equipe mais especializada e motivada. ⠀
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Na ponta do lápis, o custo para manter um bom colaborador, motivado e satisfeito com a empresa, é de fato menor que realizar uma demissão de alguém que não se encaixa, normalmente por conta de um processo de recrutamento pouco organizado, e efetuar uma nova contratação, além de adequá-la à empresa, caso exista um processo de OnBoarding. ⠀
Um RH bem estruturado consegue implantar uma cultura firme e guiada por números e resultados, através de processos bem estruturados, desligamentos mais humanizados, metas e provisões bem executadas, e até mesmo disponibilizando benefícios extras, que podem vir a ser fundamentais para a retenção de colaboradores, e, em algum casos, de forma com que a empresa tenha não tenha custos adicionais com tais benefícios. ⠀
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A pessoas são a alma dos negócios, sejam elas colaboradores ou clientes, e desenvolver a cultura de um RH valorizado, criativo e ambicioso, assim como todos os outros setores das empresas, pode transformar imediatamente diversos patamares do seu negócio. ⠀
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O que você está fazendo pelas pessoas da sua empresa? 🤔
